就目前的铝合金门窗市场而言，虽然有很多机会，但也有潜在的挑战。目前，铝合金门窗厂家普遍面临发展困难和环境压力等问题，在一定程度上制约了铝合金门窗厂家的发展。对于中小型铝合金门窗厂家来说，由于其综合实力较弱、营销困难或难以取得效果，铝合金门窗加盟厂家须制定好营销策略。

一、制定出适合的战略战术

营销是铝合金门窗加盟厂家发展环节中最重要的方面之一，特别对于中小型的铝合金门窗厂家而言更是如此。由于中小型铝合金门窗厂家的资源相当有限;因此，相比于大企业而言，营销战略与战术方式对其变得异常重要。但实际上，成都门窗发现许多中小型铝合金门窗厂家都没有真正成熟地去充分考虑企业在现有资源下，要制定出适合、可行的清晰战略战术。

二、制定正确的营销策略

首先，在制定营销战略选择前，铝合金门窗加盟厂家在观念上必须对现有的市场形势做出准确的判断与认识，只有观念正确、我们的思考出发点才准确、才可以做出适合的营销战略。有人会认为，正确的营销观念是要满足消费者需求，并为顾客创造价值，但实际的问题关键在于，供给这能否真正满足旺盛的需求?还有人说，可实行细分产品走差异化的路线。虽说无错，这种策略的确可助铝合金门窗厂家实现一段时间的良好效果，但现在的门窗市场环境提供这样的机会还多吗?

总的来说，铝合金门窗加盟厂家之所以感觉到前路难行，陷入困境，恰恰就是因为众铝合金门窗厂家在过剩的经济时代，还在沿用消费者导向的思维模式营销，而没有考虑竞争者。