对于经营实体店的铝合金门窗经营者来说，实体店的管理在电子商务渠道的兴起过程中面临着更多的障碍。许多铝合金门窗加盟商想知道如何管理铝合金门窗店？事实上，铝合金门窗店的管理有其自身的特点。然而，一些铝合金门窗加盟商已经进入了商业误区。只有走出以下主要误区，铝合金门窗加盟商专卖店才能迎来更大的发展。

一、表面缺供货商，实际缺上游

一个好的上游，能给铝合金门窗加盟商店面最新的行业信息，能给带来更多的先进管理及销售模式，而不是只会铺点货。因此，铝合金门窗企业需要传递好的经营理念给到实体店，授人以鱼不如授人以渔，只有经验才可以赚钱!

二、表面缺生意，实际缺思路

同样是一个消费者，别的铝合金门窗加盟商就可以立马成单，为什么自身却只可干看着消费者离去?消费者很挑?门窗产品不够好?员工不给力?都不是，经营铝合金门窗实体店的老板需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

三、表面缺人才，实际缺机制

对于铝合金门窗加盟商实体店来说，让员工保持良好的心态非常重要。其实，与其跟员工谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费实际。成都门窗发现门窗企业在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来，哪怕只是一个小小的学习机会?所以，铝合金门窗加盟商实体店需要好的人才激励机制，把店员培养成店长、销售精英、公司骨干。

四、表面缺消费者，实际缺管理

铝合金门窗加盟商要考虑的问题是怎样管理店面、怎样提升服务、怎样创造价值，而不是天天都抱怨人少、消费者都不买。事实上，铝合金门窗加盟商实体店缺的不是消费者，而是完善的经营管理理念，只有把管理做好，消费者才能源源不断。

五、表面缺促销，实际缺营销

现在，在"价格战"的影响下，一些铝合金门窗门店动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么是热销品，要么是即将被快淘汰的产品。而铝合金门窗加盟商实体店真正需要的是能持续获得消费者认同的整体解决方案，并能切实的落实到位。

六、表面缺毛利空间，实际缺盈利产品

很多铝合金门窗加盟商店内什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早就更新换代，或被市场淘汰了，铝合金门窗实体店经营要做的是守住应得的利润，获得消费者口碑的同时并将之持续下去。

七、表面缺引导，实际缺后盾

孤军奋战，是铝合金门窗行业大多数经销商的感觉，偶尔有一二个传说中的业界精英来指导工作，最后，都怀揣私利走掉。点对点的忽悠很多，面对面的服务却行不通。其一，没有一个体系可以完全的复制到每一个店;其二，各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。因此，铝合金门窗加盟商需要意识到这个情况，或合作、或找扶持，寻找更强大的后盾。

总之，铝合金门窗加盟商在实体店的经营过程中会遇到很多难题，只有发现并逐步的解决好这些阻碍，实体店的经营才可以更加顺风顺水。

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