我想代理门窗，虽然门窗高速运转，但竞争越来越激烈。特别是最近各种家居公司掀起了一波上市，这让许多品牌感受到了很大的压力。面对上市的趋势，门窗企业不能盲目跟风，需要根据自身实力加快上下游资源的整合，以促进门窗企业的转型。

新的正常情况明确指明了方向

门窗企业必须清楚了解市场的现状，做出准确的决策。在中国经济增长放缓已成为“新常态”。门窗职业发展已从高速转变为中，这一趋势已成为必然趋势。其次中国经济增长放缓并不意味着经济发展在撤退中退缩，更不用说中国的经济增长将会一路下滑。换句话说“新常态”意味着未来发展的新动力，它的存在是为了完成更好的质量、。

在“新常态”的情况下，最终的、将不可避免地加强“预备与劣势”的竞争机制，并筛选出不知道转型升级的门窗企业、因此，门窗企业必须认清商场的情况并及时作出回应。

扩大产业链建设，完成转型

在“新常态”的情况下，门窗企业或多或少面临瓶颈，主要是在环保压力下。原材料人工成本上涨、同质化现象频频发生在门窗企业发展形式和产业链声音等方面。由于“新常态”是不可逆转的，危险与机遇并存，所以门窗企业要想在“新常态”中突破，就必须承担并积极应对。

首批、门窗企业应加快转型升级步伐，从粗放型向经济型，高质量型发展，走环保之路。其次，门窗企业要创新生产技术，投入科技力量，减少对劳动力的依赖，开发新产品，创新推广方法，减少同质化的发生；最终的、门窗企业应加大产业链建设，整合上下游资源，促进产业链各环节的合作，促进整个行业的高质量变革。

最终，面对商场的变化，门窗企业必须适应变化，积极寻找可持续发展的途径。当然，结合现实，最重要的还是要提升推广自身的力量，整合上下游资源，以优质服务投降商场。